| 18.03.2009 Москва: в ВАО прошел cеминар по управлению инновационными процессами 17 марта в Центре развития предпринимательства Восточного административного округа столицы прошел семинар по теме "Управление инновационными процессами на предприятии", организованный Центром практического изобретательства при поддержке ЦРП ВАО. Управление высокотехнологичными инновационными проектами предполагает понимание руководителями и специалистами внутренней сути процессов инновационной деятельности. В настоящее время она в значительной мере может быть формализована. Работа по созданию новой техники может выполняться как проект с четко заданными этапами и видами работ. Именно таким образом осуществляют инновации крупнейшие предприятия, лидеры современной высокотехнологичной индустрии. Сейчас значительное количество зарубежных фирм приняло технологию работ в рамках инновационных проектов, предлагаемую фирмой GEN3 Partners. Среди тех предприятий, в которых происходит тотальное обучение специалистов служб R&D предлагаемому инновационному подходу, можно назвать Siemens, General Electric, Intel, P&G. Они считают овладение предложенными им инструментами в качестве одной из важных компетенций, которыми должен обладать современный инженер-исследователь. «Центр практического изобретательства свыше четырех лет решает изобретательские задачи по заказам зарубежных и отечественных фирм, - прокомментировал цели обзорного семинара директор ЦПИ, мастер ТРИЗ, преподаватель Московской и Киевской международной школы бизнеса Александр Кудрявцев. – Мы хотим дать слушателям общее представление о средствах и методах, обеспечивающих управление процессом получения инноваций, выработать отдельные компетенции, позволяющие осуществлять самостоятельную деятельность в этой области». В семинаре приняли участие специалисты инновационных предприятий различной отраслевой нарпавленности: Московского завода специализированных автомобилей, ООО «АВП-Технология», Медико-технического центра «КОВЕРТ», Центра информационных технологий «НЕЛИАН», ООО «СТЭЛ- компьютерные системы» и ООО НПФ «Эвитон». В рамках семинара были продемонстрированы возможности основных технологий анализа проблемных ситуаций – функционального и потокового исследования совершенствуемой системы, формирования ключевых проблем через построение причинно-следственных цепочек недостатков, выявления и устранения противоречий. |