| 24.08.2005 Оренбургская область: бизнесмен Виктор Коршунов выращивает малых предпринимателей Оренбургская область объявлена победителем конкурса среди субъектов РФ на предоставление в 2005 году средств федерального бюджета для государственной поддержки малого бизнеса. В частности, на создание и развитие бизнес-инкубатора - инфраструктуры поддержки субъектов малого предпринимательства - выделено 10 млн рублей. Этот коммерчески успешный проект осуществляет глава регионального отделения общественной организации "ОПОРА РОССИИ" Виктор Коршунов. Задуманную им модель бизнес-инкубатора предприниматель намерен тиражировать на все муниципальные образования области. Жизненные ориентиры Коршунова круто изменились с его избранием в 2003 году руководителем Оренбургского регионального отделения объединения предпринимателей "ОПОРА РОССИИ". Нельзя сказать, что из бизнеса он целиком ушел в общественную сферу. Скорее, благодаря общественной работе, бизнес-планы предпринимателя существенно расширились и приобрели региональный масштаб. Его потенциальными партнерами стали все представители малого и среднего бизнеса Оренбургской области, а также те, кто еще только мечтал об открытии своего дела. "Моя общественная работа неожиданно превратилась в большой экономический проект", - говорить лидер оренбургской "ОПОРЫ". Первым реализованным в прошлом году коммерческим проектом "общественника" Коршунова стало создание производственного бизнес-инкубатора на базе "Оренбургспецстроя". Начинающим предпринимателям здесь не только предоставляют по льготным ценам промышленные площади (стоимость аренды в два-три раза ниже рыночных расценок в Оренбурге) и оборудование, но и обеспечивают весь комплекс консалтинговых услуг, юридическое и экономическое сопровождение проектов, а также помогают инвестициями и займами. Для этих целей при общественной организации "ОПОРА РОССИИ" (не имеющей права вести коммерческую деятельность) в начале 2005 года создан финансовый фонд поддержки предпринимательства "Опора", учредителями которого стали администрации Оренбурга и Оренбургской области и группа предпринимателей, в том числе Виктор Коршунов. За первые три месяца работы бюджет фонда составил 10 млн рублей. "Помимо этого, - рассказывает Коршунов, - у нас есть экспертная группа. Мы анализируем стартующие в инкубаторе проекты и в тех, которые кажутся нам интересными (а это становится понятно через 4 - 6 месяцев с начала работы), предлагаем свое участие в качестве соучредителей. Мы активно развиваем это направление". Коршунов одним из первых в регионе разработал и внедрил систему быстрого кредитования, привлекая под гарантии фонда "ОПОРА" банковские средства и предоставляя их в форме микрозайма начинающим предпринимателям по упрощенной схеме на срок от одного дня до шести месяцев (банки предоставляют кредиты от полугода). В оренбургском бизнес-инкубаторе на площади 5 тыс. кв. метров сегодня функционируют 24 фирмы с числом работников от трех до десяти человек. Здесь разместились три мебельных производства (мягкая, корпусная и деревянная мебель), два кузнечно-прессовых (изделия из металла), изготовление стройматериалов и пластиковых окон. Есть производство, которое перерабатывает отходы и делает из них ватин и матрасы. Работает швейное производство с широким ассортиментом: кепки, флаги, спецодежда, одеяла, подушки. Проблем со сбытом товаров малые предприятия не испытывают: во-первых, в бизнес-инкубаторе развивается внутренняя кооперация, одни фирмы изготавливают продукцию для других. Во-вторых, стройматериалы (бордюр, плитку, поребрик) использует для своих нужд трест "Оренбургспецстрой". В-третьих, схему реализации товаров народного потребления помогают настроить эксперты из "ОПОРЫ РОССИИ". Виктор Коршунов поясняет, что его бизнес-инкубатор - обучающий центр для предпринимателей, действующий по конвейерному принципу: "Программа обучения рассчитана на два года. Человек приходит, получает знания, укрепляется. Потом стены инкубатора ему становятся тесны, он расширяет объемы производства и выходит в самостоятельный бизнес. У нас уже есть такие примеры. Затем будем набирать новых людей. Это мировая практика", - говорит предприниматель. Сегодня лидер оренбургской "ОПОРЫ" занялся распространением опыта работы бизнес-инкубатора в других городах региона - Орске, Гае, Новотроицке, Бугуруслане, Сорочинске, Бузулуке. Одновременно он вербует сторонников, создает территориальные финансовые фонды и филиалы своей общественной организации. Помимо производственного инкубатора, Коршунов собирается создать еще и потребительский, где могли бы разместиться малые предприятия, специализирующиеся на бытовом обслуживании населения: "У нас сейчас нет работающей системы, способной поддержать этот вид бизнеса: оказать финансовую помощь, предоставить территорию, обучить кадры. Каждый предприниматель занимается этим самостоятельно. Принадлежащая мне строительная организация достраивает в Оренбурге трехэтажное здание на 3,5 тыс. кв. метров, где будет размещен такой потребительский бизнес-инкубатор", - рассказывает В. Коршунов. Следующим перспективным направлением в рамках своей экономической стратегии Коршунов называет создание информационных порталов для отражения реальной картины бизнеса на каждой конкретной территории: чтобы правильно спланировать экономический проект, нужна полная независимая информация, отражающая экономику и политику муниципального образования и субъекта федерации. По его словам, предложение "ОПОРЫ РОССИИ" создать систему информационных порталов в качестве прямой связи федерального центра с территориями уже нашло поддержку со стороны Минэкономразвития и торговли РФ. Соответствующая целевая программа будет финансироваться со следующего года из российского бюджета. По данным мониторинга предпринимательской среды, проводимого Оренбургским региональным отделением "ОПОРЫ РОССИИ", фактически количество людей, занятых в малом бизнесе региона, превышает официальные данные примерно втрое. Отмечая ценность представителей малого бизнеса для общества как экономических единиц, лидер оренбургской "ОПОРЫ" пытается убедить муниципальные власти заняться их массовым выращиванием, превратив тем самым каждую территорию в своеобразный большой бизнес-инкубатор: "В бюджетах всех уровней должны быть предусмотрены расходы на поддержку предпринимательства. Они нужны на развитие технологий, закуп оборудования, финансовую помощь, гарантии под банковские кредиты", - подчеркивает Коршунов. Помимо наполнения муниципальных бюджетов в виде увеличения сбора единого налога на вмененный доход, по мнению Коршунова, территории, заложившие расходы на поддержку предпринимательства, смогут привлечь по принципу равного софинансирования областные и федеральные средства. Так, в бюджете РФ на текущий год предусмотрены расходы на общую сумму около 1,5 млрд рублей по четырем основным направлениям развития малого бизнеса: созданию системы доступных денег, организации обучающих центров, поддержки инновационных проектов и развитию внешнеэкономической деятельности. Коршунов уверен, что даже последнее направление должно быть максимально использовано в Оренбургской области, ведь рядом Казахстан. "ОПОРА - это экономический потенциал, который может организовать в Оренбуржье новый финансовый поток", - резюмирует лидер регионального отделения. Отметим, что вся экономическая стратегия Виктора Коршунова нацелена на реализацию бизнес-проектов, в которых власть и предприниматели выступают партнерами: будущий принцип работы бизнеса будет строиться на сращивании частного капитала малого и среднего предпринимательства с бюджетными возможностями. Вместе с тем Коршунов учитывает проблемы взаимодействия бизнеса с чиновниками всех уровней, демонстрирующими неграмотное распоряжение бюджетными средствами: Стратегически важно, чтобы предприниматели вошли в представительную власть своих территорий. Не надо бояться коммерсантов у власти. Они, отстаивая собственные интересы, будут защищать интересы широких слоев населения. ИА "Альянс Медиа" по материалам журнала "Эксперт-Урал" |