| 05.12.2006 Государство отправит химию в свободное плавание Министерство промышленности и энергетики РФ разрабатывает стратегию развития химической промышленности. Согласно ей, определять общий облик нефтехимической промышленности будут корпорационные структуры и малый бизнес. Источником финансирования станут привлеченные ими же средства. Государственные структуры будут участвовать только в финансировании спецпроектов. Татарстанские власти в свою очередь очень заинтересованы в консолидации с федералами и хотели бы привлечь в республику дополнительные инвестиционные проекты, частично обеспечив им государственную поддержку. По мнению Председателя Госсовета РТ Фарида Мухаметшина, финансирование таких проектов должно осуществляться за счет Инвестфонда РФ, республиканского бюджета и частных инвесторов. «Татарстан мог бы стать общероссийской торговой площадкой по продаже химической и нефтехимической продукции. Мы ратуем за развитие нового производства НПЗ и завода по переработки тяжелосернистых соединений и природного битума. Нам интересны и нереспубликанские проекты», - заявил Фарид Мухаметшин. Руководитель нижнекамского нефтехимического комплекса Владимир Бусыгин считает также необходимым пересмотр норм правил проектирования и эксплуатации нефтехимических производств. «Если речь идет действительно о создании конкурентоспособного производства, то нам важны изменения, - подчеркивает он. - Эксплуатационные затраты не позволяют конкурировать с зарубежными компаниями, отрицательно сказываются и сроки согласований в различных ведомствах. Мы надеемся, что стратегия развития поможет решить все стоящие перед отраслью проблемы». С учетом нынешнего уровня состояния экономики предусмотрено три варианта социально экономического развития страны на период до 2015 года. От самого пессимистичного, который предполагает вытеснение отечественных производителей с внутреннего и внешнего рынков, до самого оптимистичного, при котором будет наблюдаться ускорение создания новых мощностей. За основу самим министерством выбрана « золотая середина», которая в той или иной мере должна устроить всех участников рынка. Этот реалистический вариант строго увязан по ресурсам и срокам исполнения. В основу его заложено инновационное развитее отрасли, которое базируется на приоритетах, исходя из национальных интересов страны и с учетом мировых тенденций развития науки, технологий и техники. Целью новой стратегии, по словам заместителя главы Минпромэнерго РФ Андрея Реуса, станет разработка мероприятий, направленных на модернизацию химических комплексов для создания конкурентоспособных отечественных производств, а также обеспечение качества и ассортимента химической продукции. По прогнозу министра, объем рынка химической продукции к 2015 году должен возрасти в 1,5-2 раза. Сейчас, по данным экспертов, после роста производства с конца 90-х - начала 2000-х начал наблюдается тенденция замедления развития. Если в 2004 году рост составлял 107,4 % , то уже в 2005 -103,3%.Осуществлять стратегию предполагается в три этапа: на первом, до 2008 года, планируется инвестировать в отрасль - 229,5 млрд. руб., на втором, до 2010 года, - 345,3 млрд. руб. На третьем, до 2015 года, планируются самые большие вливания - 1116,1 млрд. руб. Реализация программы позволит довести объем производства продукции отрасли до 1250 млрд. руб. в год, что увеличивает показатели в 2,4 раза по сравнению с 2005 годом. Вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Мурычев считает, что для того, чтобы выстроить действительно эффективную промышленную политику, нужно работать в диалоге с малым бизнесом, наиболее продвинутой формой которого является государственно-частное партнерство. Президент «Сибур Холдинга» Дмитрий Конов полагает, что необходимо отказаться от государственного регулирования отрасли как нелогичного построения рынка. «Сегодня использование сырьевой базы в промышленности недостаточно эффективно», - отмечает он. «Экономическая целесообразность нефтехимии зависит от стабильности сырьевого обеспечения, а также от окупаемости инновационных проектов- Российская нефтехимия, по сути, фрагментированная отрасль. На рынке достаточно много игроков. Если посмотреть на зарубежные глобальные компании, достигшие успеха, они либо интегрированы в сырье, либо специализированны. Наиболее вероятная альтернатива в России - отказ от строительства избыточных мощностей, которые не обеспечены спросом, и избежание логистических ловушек», - резюмировал он. |