| 27.02.2007 МЭРТ ищет готовых рискнуть 1 марта Минэкономразвития объявит первый конкурс по отбору управляющей компании для первого венчурного фонда. А в середине мая совет директоров РВК объявит его результаты. Классических венчурных фондов, то есть тех, кто вкладывается в технологические компании на начальном этапе их развития, старт-апе, в России, как известно, нет. Кроме того, большинство инвесткомпаний, называющих себя венчурными, де-факто являются обычными инвесторами, вкладывающимися в уже готовые компании, в которых начальный этап развития, естественно, давно пройден. А иностранные инвестфонды называют себя венчурными уже в силу повышенной рискованности любых вложений в российский рынок. Кроме того, инвесторам нет нужды вкладываться в рискованные предприятия: бурный рост российского фондового рынка и без того приносит немалые прибыли. А представитель одного из российских инвестфондов признался: «Мы боимся старт-апов». Директор Российской венчурной ярмарки Игорь Гладких надеется, что в этот раз государство все же простимулирует инвесторов вкладывать средства именно в венчурные проекты. «Сейчас частные фонды не берут на себя обязательств инвестировать в технологический сектор и не делают этого», - сетует он. Специально для этого МЭРТ утвердил требования к управляющим компаниям. "Доля компаний ранней фазы в общем проценте от всех инвестиционных средств должна составлять в портфеле не менее 80%", - заявил в прошедший четверг глава Минэкономразвития Герман Греф. Кроме того, некоторые из экспертов надеются, что в результате объявленного МЭРТом конкурса на российский венчурный рынок «придут большие игроки» (читай - иностранцы), которые передадут опыт своим российским коллегам. «При выборе управляющей компании необходимо учитывать не только ее опыт - сделки, географию деятельности и полученную прибыль, - но и знание российского рынка. Однако главное, чтобы выделенные средства принесли многократный прирост», - считает директор по связям с инвесторами Delta Private Equity Partners Екатерина Столкин. «На российском рынке множество идей и начинающих компаний, которые нуждаются в поддержке», - говорит Екатерина Столкин. Однако на 2-м Российском венчурном форуме, который состоялся в Санкт-Петербурге осенью прошлого года, инвесторы не были воодушевлены. «80% представленной здесь продукции имеют заменители, известные во всем мире, поэтому возможность получить экономический эффект от инвестирования в них кажется маловероятной», - заявил тогда один из инвесторов. Кроме того, эффекту синергии между государством и бизнесом мешает традиционное недоверие между ними. По словам Екатерины Столкин, государству и бизнесу нужно приглядеться друг к другу. «Бизнес опасается, что государство, несмотря на обещания, все же будет вмешиваться в работу фонда, а государство боится, что бизнес неправильно распорядится выделенными бюджетными средствами», - подчеркнула она. На вопрос «Какие инновации вы готовы поддержать?» зампред комитета Госдумы по образованию и науке Сергей Колесников ответил, что, по его мнению, очень серьезный сектор сегодня - это биотехнологии, фармацевтические разработки. Они постепенно умрут, если их не поддержать. Кроме того, есть сектор социальных инноваций, о которых никто не говорит - инновации в сфере образования, школьного питания. Если их не поддержать, мы будем получать все более и более больное поколение, уверен эксперт. «Вообще, у нас одной рукой хотят развивать передовые технологии, а другой ограничивают возможности внедрения инноваций из бюджетного сектора. У нас очень противоречивая политика, и я надеюсь на то, что товарищ Иванов, который отвечает за инновации, поймет, что данный сектор - это еще и некая структурная составляющая. Если же мы просто все отдадим в руки венчурной компании, то получим бюрократический принцип принятия решений - без экспертов и надлежащей академической проработки», - считает Сергей Колесников. Руководитель Центра социальной политики Института экономики РАН Евгений Гонтмахер, со своей стороны, предлагает прежде всего поддержать инновации в сфере коммуникавистики: это и толерантность между различными группами, и отношения между подчиненными и начальством, то есть стиль менеджмента. «Здесь мы остро нуждаемся в инновациях, потому что не умеем общаться ни в быту, ни на работе, - считает он. - Пока люди не будут понимать друг друга и работать в синхроне, у нас ничего не получится». Михаил Федотов, руководитель кафедры ЮНЕСКО по интеллектуальной собственности, убежден, что принципиально важно поддержать изобретателей. «На сегодняшний, день для того чтобы получить патент, изобретатель вынужден найти человека, который за это заплатит. В результате он изначально оказывается в положении просителя. А как только мы устраним препоны, у нас появятся и новые технологии, и новые методы работы, и новые технические устройства», - уверен он. «Технологии в России есть. Главная наша проблема в том, что мы не обладаем выстроенной системой коммерциализации научных идей, - считает генеральный директор ВВЦ Магомед Мусаев. - Мы хотим создать на ВВЦ инновационный город - город науки, образования. Мы даем людям возможность для того, чтобы слова о передовых технологиях оказались понятными для них, чтобы были видны их потенциал и перспективы». ИА "Альянс Медиа" по материалам "ГАЗЕТЫ" |