Офисы трансфера технологий. Справочная информация

Офисы трансфера технологий или центры трансфера технологий высших учебных заведений и научно-исследовательских институтов

В задачи офиса трансфера технологий университета или научно-исследовательского института входит:

• отбор и оценка университетских разработок, обладающих коммерческим потенциалом;
• патентные и маркетинговые исследования;
• охрана различных видов интеллектуальной собственности и ноу-хау;
• подготовка лицензионных соглашений, контрактов на оказание инженерно-консультационных услуг, договоров о научно-техническом и производственном сотрудничестве и т.п.;
• оценка интеллектуального вклада в создаваемые совместные предприятия;
• правовая помощь в случае нарушения прав патентообладателей и недобросовестной конкуренции;
• менеджмент созданными фирмами для коммерциализации результатов научных исследований и разработок.

Программа BRHE. Формирование отделов трансфера технологий в университетах России и СНГ заметно активизировалось в рамках совместной российско-американской программы "Фундаментальные исследования в области естественных наук и высшее образование" Basic Research and Higher Education (BRHE). Программа направлена на разработку фундаментальных исследований в российских региональных университетах путем создания высокопрофессиональных научно - образовательных центров (НОЦ) в российских университетах.

Основные задачи НОЦ: 

• разработка новых программ и методов, развивающих и объединяющих передовые научные исследования и учебный процесс;
• развитие экспериментальной базы и оборудования для проведения современных научно-исследовательских работ и учебного процесса;
• развитие связей в области науки и образования с другими организациями, включая институты Российской академии наук, российские и зарубежные университеты, промышленные предприятия;
• предоставление специальных возможностей для молодых перспективных ученых и исследователей на конкурсной основе.

Программа управляется совместно Министерством образования и науки Российской Федерации и Американским фондом гражданских исследований и развития для независимых государств бывшего Советского Союза (CRDF). Основное финансирование Программы осуществляется из средств американской и российской сторон. Пятьдесят процентов (50 %) финансирования предоставлено из американских источников за счет грантов, выделенных CRDF со стороны фонда Джона Д. и Кэтрин Т. МакАртуров и корпорации Карнеги (Нью-Йорк). Двадцать пять процентов (25 %) финансирования Программы выделяется из собственного бюджета Министерства образования РФ и двадцать пять процентов (25 %) предоставляется университетами-участниками, региональными или местными администрациями и иными российскими источниками. В настоящее время в Программе участвуют шестнадцать научно-образовательных центров.

Конференции OECD/CRDF. Знаковыми событиями в рамках деятельности научно-образовательных центров являются ежегодные конференции, посвященные проблемам коммерциализации интеллектуальной собственности и организуемые совместно Министерством образования и науки РФ,  Организацией экономического содействия и развития (OECD www.oecd.org) и Фондом гражданских исследований и развития (CRDF, www.crdf.org)

2002 г. Москва. Одна из первых таких конференций прошла в декабре 2002 года в Министерстве образования Российской Федерации. В ходе конференции рассматривались такие вопросы:

• Построение правовой структуры.
• Правила, регулирующие конфликты интересов и совместительство (внешний найм).
• Раскрытие, конфиденциальность и опубликование информации об изобретениях.
• Правовая база интеллектуальной собственности университетов.
• Выход на рынок и финансовое обеспечение процесса.
• Оценка коммерческого потенциала интеллектуальной собственности.
• Организация лицензирования технологий: маркетинг, переговоры и контрактное регулирование.
• Общее состояние дел в области коммерциализации интеллектуальной собственности, созданной государственными исследовательскими организациями.

2003 г. Екатеринбург. Обсуждение российского и зарубежного опыта коммерциализации интеллектуальной собственности университетов на базе сети офисов трансфера технологий (ОТТ) было продолжено  на совещании в г. Екатеринбурге в 2003 году, в ходе которого обсуждались такие вопросы:

• Политика Российской Федерации в сфере коммерциализации интеллектуальной собственности.
• Политика университетов в сфере коммерциализации интеллектуальной собственности.
• Выбор организационной модели офиса передачи технологий.
• Кооперация российских университетов с федеральными и региональными органами власти.
• Важнейшие аспекты управления офисом передачи технологий университета.
• Создание российской национальной организации менеджеров по передаче технологий университетов.

Кроме того, на конференции был обсужден первый опыт деятельности отделов трансфера технологий, созданных в 2003 году в результате проведенного конкурса на базе четырех научно-образовательных центров.

2004 г. Санкт-Петербург. 13-14 декабря в Санкт - Петербургском государственном университете при финансовой поддержке Организации экономического содействия и развития (OECD www.oecd.org) и Фонда гражданских исследований и развития (CRDF, www.crdf.org) проведена конференция "Финансирование передачи технологий в университетах". В конференции приняли участие специалисты по трансферу технологий университетов России и стран OECD, международных организаций, а также представители бизнеса и финансовых структур. В центре внимания конференции были вопросы, посвященные развитию инновационного предпринимательства и финансированию трансфера технологий в российских университетах.

С подробным отчетом о конференции можно ознакомиться на сайте OECD.

Определение приоритетов ОТТ: опыт ОТТ университетов Нижнего Новгорода, Томска, Санкт-Петербурга, Владивостока. По мнению руководителя ОТТ Нижегородского университета, главная проблема, стоящая на пути эффективного трансфера технологий, заключается в отсутствии адекватной восприимчивости субъектов науки и промышленности к необходимости активизации инновационной деятельности, основанная на объективной экономической ситуации и плохой осведомленности в части положительного  мирового и российского инновационного опыта.

Для решения этой проблемы деятельность ОТТ сконцентрирована в следующих основных направлениях:

• Стимулирование создания благоприятных экономических условий.
• Формирование инновационно-восприимчивой  среды.
• Формирование источников финансирования.
• Создание технологии работы.
• Формирование и демонстрация позитивных примеров взаимодействия промышленности, науки и посредников.

Руководитель ОТТ Томского государственного университета считает, что главная миссия ОТТ - оказывать содействие на системной и профессиональной основе ученым, студентам и сотрудникам ТГУ, НОЦ ТГУ в их взаимоотношениях, связанных с трансфером их знаний и инновационных идей, с бизнес средой и обществом на региональном, национальном и международном уровнях.

Основными целями ОТТ являются:

• Продвижение научных разработок и технологий на российский и международный рынок.
• Обеспечение развития инновационной деятельности НОЦ ТГУ, ТГУ в целом.
• Привлечение дополнительных финансовых ресурсов к проводимым в НОЦ ТГУ и ТГУ научным исследованиям.
• Содействие экономическому развитию региона.

Для достижения указанных целей ОТТ выполняет три основные функции.

Нормативная: Разработка и совершенствование системы внутренних нормативных документов, регулирующих и разъясняющих права и обязанности сотрудников и Университета в отношении использования результатов интеллектуальной деятельности

Образовательная: Проведение семинаров для ППС и студентов НОЦ ТГУ по вопросам, связанным с управлением ИС и механизмом трансфера технологий в вузе.

Функция трансфера технологий:

• Отбор конкурентоспособных разработок.
• Определение стратегии коммерциализации.
• Правовая защита РИД.
• Поиск потенциальных партнеров.
• Развитие связей с промышленностью, правительственными и общественными организациями.
• Организация участия в выставках, проведение других мероприятий по продвижению технологий на рынок.
• Подготовка и заключение лицензионных соглашений.
• Сопровождение реализации инновационных проектов.
• Содействие созданию малых инновационных предприятий.

В качестве основных препятствий для развития трансфера технологий в Санкт - Петербургском  классическом университете директор ОТТ определяет такие проблемы, как  особенность классического университета – преобладание фундаментальных НИР, неориентированность прикладных НИР на потребности рынка, финансовая и правовая нестабильность, проблемы доступа к российской рыночной информации, нехватка кадров, а также ряд других проблем.