| Автор: Драган Милошевич Дата выхода: 2006 г. Издательство: "АйТи - Пресс" ISBN: 5984530139 Переплёт: твердый Объём: 729 стр. Данная книга – не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженный инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту. В условиях ведения реальных проектов такой подход существенно упрощает работу менеджеров, сокращает их время на предпроектные поиски методик, определение путей планирования, организации и исполнения проекта. Автор показывает, с чего начинается процесс управления проектом, и как далее, шаг за шагом, идти к осуществлению целей проекта, не тратя ресурсы (время, финансы, материально-технические средства и пр.) на суету, работая системно, выверено, экономно и без лишних ненужных действий. Пользователю инструментальным набором дается фиксированная схема управления проектами без отвлечения внимания на поиск общей стратегии управления проектом и ее оптимизацию, хотя и в этом направлении даются определенные рекомендации. Хотя основные концепции управления проектами относительно легки для понимания, их правильное и эффективное применение к сложным проектам затруднительно. Методы, системы и инструменты управления требуют понимания, принятия и использования всеми, кто участвует в работе над проектом. Достижение такого понимания зависит от хорошо проработанного процесса обучения и развития сотрудников органиаций. Новая книга будет особенно полезна менеджерам, которые начинают свою карьеру в области управления проектами или новичков в этой области. Искушенный читатель, знакомясь с монографией, познакомится с особенностями западного подхода и его отличиями от российских практик. Профессор Портлендского университета (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший эту монографию, широко известен в западных кругах в сфере управление проектами. Обобщая свой многолетний опыт, он открыто делится наработками, достижениями в систематизации бизнес-процессов по управлению проектами. |