Коучинг-центр венчурного предпринимательства Центрального федерального округа: первые шаги.

Инициатива создания Коучинг-центра в Центральном федеральном округе принадлежит Российской ассоциации прямого и венчурного инвестирования (РАВИ). Национальное агентство технологической поддержки предпринимательства «ИНТЕХ» при поддержке Федерального агентства по науке и инновациям (Роснаука) в настоящее время работает над ее осуществлением.

Некоммерческое партнерство Национальное агентство технологической поддержки предпринимательства «ИНТЕХ» создано в декабре 2003 года и зарегистрировано в г. Троицке Московской области. Там и находиться его головной офис. Троицк – известный в России и за рубежом город науки. И хотя 11 всероссийских научно-исследовательских центров, находящиеся в нем, славятся своими разработками, задачи ИНТЕХ выходят за пределы Троицка и даже Московской области. ИНТЕХ создавался в целях содействия развитию инноваций, продвижению новых технологий, продукции и услуг, созданных на их основе, на региональные и международные рынки. При этом предусматривались тесные связи с инновационной инфраструктурой регионов России. Но прежде чем создать продукт, нужно найти средства на его реализацию. Поэтому идея Коучинг-центра по венчурному предпринимательству пришлась как нельзя к стати. Сегодня невозможно рассчитывать на массовое внедрение разработок без участия частного рискового капитала. Несмотря на то, что на Москву, Московскую область и в целом Центральный федеральный округ приходится больше половины всего научного потенциала России и уж точно не менее половины всех финансовых ресурсов, практика реализации венчурных проектов пока очень небогата.

Причины такой ситуации понятны: законодательная база не стимулирует венчурное финансирование, наблюдается большая конкуренция по параметрам риск - доходность среди менее наукоемких технологий (например, строительство жилья, производство продуктов питания), неготовность самих носителей технологий к общению с венчурным капиталом.

Вот с последней проблемой мы и пытаемся бороться. Способов несколько.

Во-первых, наша задача найти тех, кто уже является или готов стать венчурным капиталистом. В настоящее время формируется база данных, ведутся переговоры с представителями компаний. Разумеется, первые наши контакты были с членами РАВИ, базирующимися в ЦФО. Но, стараемся расширить этот круг. Важно знать предпочтения и требования к инновационному проекту конкретных компаний.

Вторая задача – выявить инициаторов венчурных проектов. С этой целью анализируем все возможные информационные ресурсы и базы данных. Совместно с нашими коллегами, компанией «Академ – партнер» разработали анкету, в которой содержатся вопросы по необходимой для нас информации по инновационному потенциалу регионов ЦФО в целом, и в части отдельных высоко-технологичных компаний. Первое, с чем мы столкнулись – достоверной информации по этому поводу практически нет. И не совсем понятно – где ее взять. Статистика фиксирует только то, что ей направляют. Достоверность и полнота этой информации не просто вызывает сомнения, а не вызывает сомнений, что она неудовлетворительная. Интернет-ресурсы далеко не полные, и не всегда представляют объективную информацию. Так что, мы намерены поэтапно, кооперируясь со всеми заинтересованными в такой информации организациями, подключая, естественно, и инновационную инфраструктуру и возможный административный ресурс на уровне администрации регионов, аппарата полномочного представителя Президента РФ по ЦФО по крупицам эту информацию добывать. А в целом, конечно, нужна система постоянного обновления такой информации – ведь все течет и все изменяется, а нам нужно работать с тем, что есть, и хорошо бы знать, что будет завтра и послезавтра.

Полным ходом идет разработка учебных и тренинговым программ для руководителей потенциальных венчурных предприятий. Их проведение является важным элементом куочинга. Ищем кандидатуры потенциальных коучей. А это, ох, непростое дело – желательно наличие личного опыта венчурной деятельности. Понятно, что опытных людей в этой сфере, да еще готовых тратить свое время на работу с другими компаниями – не густо. Так что, создание профессиональной команды дело трудное, но не безнадежное. Особые надежды возлагаем на дистанционное обучение и консультирование. За этот участок работы отвечает Академия менеджмента и рынка, разработавшая универсальную систему дистанционного обучения «Инфотехно-АМиР» (www.amir.ru, www.ifotechno.ru)

На данном этапе очень важно, что бы разработчики и малые инновационные предприятия узнали, что существует такой Коучинг-центр, и чем он занимается. Для этого мы активно используем Интернет ресурсы, сайты ИНТЕХ (www.intech-tr.ru), партнерских организаций. Обращаемся по электронной почте к руководителям малых предприятий. В первую очередь к тем, кто уже проявил свою инновационную активность через участие в программе «Старт», в выставках и ярмарках. Более 500 адресных обращений направили. Получаем ответы. Пока не так много как хотелось бы. Отпускной период дает о себе знать, да и не достаточно одного - двух обращений, что бы предприниматели почувствовали интерес и поверили, что время не будет потрачено заря.

Поэтому ведутся ежедневные встречи, переговоры, с малыми инновационными компаниями. Это очень трудоемкий, но наиболее эффективный путь. Для того, что бы приблизится к малым предприятиям, мы создаем агентскую сеть. В настоящее время в качестве представителей Коуч-центра определены Тамбовский инновационный бизнес-инкубатор (г. Тамбов), Франко-российский институт делового администрирования (г. Обнинск), Академия менеджмента и рынка (г. Москва). В планах – развитие этой сети в Тульской, Воронежской, Ярославской, Тверской и других областях ЦФО.

Индивидуальная работа – самая эффективная, однако, нельзя принижать важность публичных мероприятий, в ходе которых можно обстоятельно рассказать о возможностях венчурного финансирования и его особенностях, завести полезные контакты.

Так, 29 июня, в ИНТЕХ состоялся круглый стол по вопросам венчурного финансирования. Важно, что в нем приняли участие Елена Ушакова и опытные специалисты из РАВИ; Александр Каширин, генеральный директор компании «Академ - партнер». Их практический опыт очень важен и интересен. И у предпринимателей и у представителей инновационной инфраструктуры было много вопросов. Виктор Сиднев, глава города Троицка, так же принял участие в обсуждении. Двумя неделями раньше в г. Раменское состоялся семинар для представителей малого бизнеса, специализирующихся на развитии информационных технологий. Одним из важных вопросов было - привлечение инвесторов для разработки новых продуктов и услуг для сферы ЖКХ.

Каганов Вениамин,
Президент НА ТПП «ИНТЕХ» (info@intech-tr.ru)

Источник: Академия менеджмента и рынка