Инновации: гранты, технологии, патенты
Портал
информационной поддержки
инноваций и бизнеса

Расширенный поиск
ГлавнаяО проектеРекламаКонтактыРассылка
НОВОСТИ
28-05-2019 Покупка квартиры в новостройке и в старом фонде: отличия и преимущества
Множество людей, не имеющих возможности жить отдельно, мечтают купить квартиру. Они копят средства или вступают в ипотеку, но так или иначе наступает долгожданный момент, когда ничто... »

01-05-2019 Новостройки в Москве: тенденции на рынке недвижимости столицы в 2019 году
С запуском программы реновации и присоединением новых территорий к Москве облик столицы начал меняться на глазах. Современные жилые комплексы качественно отличаются от типовых... »

26-04-2019 Эффективная email-рассылка: нужна ли вашей компании дополнительная реклама
Если вы устали бороться с конкурентами, и количество покупателей давно не увеличивается, не стоит опускать руки. Попробуйте сделать шаг навстречу потенциальным клиентам, причем ... »

[Все новости]
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО
ДИСТАНЦИОННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
ГРАНТЫ
ПАТЕНТОВЕДЕНИЕ
ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС
ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ
МЕЖДУНАРОДНОЕ ПАРТНЕРСТВО В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ
АНАЛИТИКА
ИННОВАЦИОННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ МОСКВЫ
НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ И КОНКУРСЫ
ИННОВАЦИОННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
НАЦИОНАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ УНИВЕРСИТЕТЫ
ФЕДЕРАЛЬНЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ПЛОЩАДКИ
ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА ИННОВАЦИЙ
ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
МЕРОПРИЯТИЯ
КОНВЕРТОР ВАЛЮТ
ВИДЕО
Первая Всероссийская конференция «ГОСГРАНТ»...
Просмотр:   видео для модема    видео для выделенной линии  
[Все видеосюжеты]

Управление инновациями

Вверх / Инновационное образование / Управление инновациями /

Магистерская программа "Управление проектами" в Санкт-Петербургском государственном инженерно-экономическом университете

МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ» (НАПРАВЛЕНИЕ – МЕНЕДЖМЕНТ)

Общая характеристика программы

Любая социально-экономическая система (промышленное предприятие, торговая компания, общественная организация, государственная структура) претерпевает определенные изменения, обусловленные внешними и внутренними факторами. Успешность деятельности организации во многом определяется тем, насколько адекватно, быстро и эффективно она способна произвести изменения, соответствующие современным быстро меняющимся условиям.
Проект как особая форма осуществления целенаправленных изменений предполагает, что эти изменения должны быть реализованы в рамках определенных ограничений по срокам, стоимости и характеристикам ожидаемых результатов. Наличие этих ограничений предъявляет специальные требования к методам управления, применяемых в организации.
Поэтому цель программы заключается в подготовке менеджеров для формирования и обеспечения функционирования системы управления проектами в организациях любых форм собственности и отраслей.

Поставленная цель реализуется через комплекс задач:

 овладение знаниями, формирующими методологический и методический уровни управления проектами;
 выработка навыков решения теоретических и прикладных задач в организациях с использованием инструментария проектного управления.
В результате обучения по программе выпускники приобретают знания и навыки, позволяющие им в дальнейшем:
 владеть понятийным аппаратом управления проектами;
 знать сущность и содержание функции управления целями проекта и уметь определять, обосновывать и декомпозировать цели проекта;
 знать сущность и содержание функции управления временем проекта и уметь осуществлять календарное планирование проекта, корректировать исполнение проекта по времени;
 знать сущность и содержание функции управления стоимостью проекта и уметь определять стоимость проекта, обосновывать бюджет проекта и обеспечивать его исполнение;
 знать сущность и содержание функции управления качеством проекта и уметь разрабатывать план и осуществлять мероприятия, обеспечивающие необходимое качество проекта;
 знать сущность и содержание функции управление человеческими ресурсами проекта и уметь формировать команду проекта и осуществлять ее совершенствование;
 знать сущность и содержание функции управление коммуникациями проекта и уметь выявлять и оптимизировать информационные потоки проекта;
 знать сущность и содержание функции управление рисками проекта и уметь формализовать риски и разрабатывать методы снижения рисков проекта;
 знать сущность и содержание функции управление обеспечением проекта и уметь проводить процедуры конкурсных закупок, осуществлять управление контрактами;
 знать сущность и содержание функции управление интеграцией проекта и уметь формировать и обеспечивать исполнение комплексного плана управления проектом.
 знать организационные структуры управления проектами и уметь осуществлять выбор или построение организационной структуры в соответствии с типом проекта.


Программа «Управление проектами» предполагает широкую управленческую подготовку магистров с перспективой занять должности менеджера проекта в российских и международных компаниях, а также в государственных и муниципальных органах власти.

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:

ДИСЦИПЛИНЫ НАПРАВЛЕНИЯ (1134 часа):

Федеральный компонент:

• Современные проблемы менеджмента – 40 часов;
• Стратегический менеджмент - 60 часов;
• Экономические аспекты управленческой деятельности - 60 часов;
• Правовые основы управленческой деятельности - 40 часов;
• Организационное поведение - 80 часов;
• Финансовый менеджмент - 80 часов;
• Маркетинг-менеджмент - 60 часов;
• Логистика - 60 часов;
• Организация исследовательской деятельности – 40 часов;
• Методы социологических и прикладных исследований - 40 часов;
• Математические модели в теории управления и исследование операций - 80 часов;
• Информационные ресурсы и технологии в менеджменте - 60 часов.

Национально-региональный (вузовский) компонент:

• Системный анализ в управлении – 60 часов;
• Принятие управленческих решений – 60 часов;
• Управление производством и операциями – 40 часов;
• Основы технического нормирования – 60 часов;
• Управление персоналом – 40 часов;
• Управление риском – 54 часа;
• Информация и коммуникации – 40 часов;
• Управление временем – 40 часов;
• Самоменеджмент – 40 часов.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ (900 часов):

Обязательные специальные дисциплины:

• Функции управления проектами – 120 часов;
• Этапы выполнения проекта – 120 часов;
• Ресурсное обеспечение проектов – 120 часов;
• Организация работы команды проекта – 120 часов;
• Оценка эффективности инвестиций – 120 часов;
• Информационные технологии в управлении проектами – 100 часов;

Специальные дисциплины по выбору:

• Управление строительными проектами – 100 часов;
• Управление финансовыми проектами – 100 часов;
• Управление организационными проектами – 100 часов;
• Управление маркетинговыми проектами – 100 часов.

Научно-исследовательская работа (2034 часа):

• Научно-исследовательская работа в семестре - 888 часов;
• Научно-исследовательская практика - 756 часов;
• Научно-педагогическая практика -120 часов;
• Подготовка магистерской диссертации - 270 часов;

Факультативы:

• Философия науки – 100 часов;
• Иностранный язык – 100 часов;
• Психология управления – 100 часов.




Web: www.engec.ru

РАЗМЕСТИТЬ БЕСПЛАТНО:
Бесплатные сервисы онлайн
Инновационные проекты малого бизнеса
на 18.06.2019
USD64,3187-0,1139
EUR72,1077-0,5916
БВК67,8238-0,3289
Все валюты

ВАШЕ МНЕНИЕ
Уверены ли вы в своем ближайшем будущем?
 Полностью уверен(а)
 В основном уверен(а)
 Сомневаюсь
 В основном неуверен(а)
 Не знаю, что может быть завтра
Предложите опрос
ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ
Все ссылки
2003 - 2019 © НДП "Альянс Медиа"
Рейтинг@Mail.ruRambler's Top100