| МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ» (НАПРАВЛЕНИЕ – МЕНЕДЖМЕНТ) Общая характеристика программы Любая социально-экономическая система (промышленное предприятие, торговая компания, общественная организация, государственная структура) претерпевает определенные изменения, обусловленные внешними и внутренними факторами. Успешность деятельности организации во многом определяется тем, насколько адекватно, быстро и эффективно она способна произвести изменения, соответствующие современным быстро меняющимся условиям. Проект как особая форма осуществления целенаправленных изменений предполагает, что эти изменения должны быть реализованы в рамках определенных ограничений по срокам, стоимости и характеристикам ожидаемых результатов. Наличие этих ограничений предъявляет специальные требования к методам управления, применяемых в организации. Поэтому цель программы заключается в подготовке менеджеров для формирования и обеспечения функционирования системы управления проектами в организациях любых форм собственности и отраслей. Поставленная цель реализуется через комплекс задач: овладение знаниями, формирующими методологический и методический уровни управления проектами; выработка навыков решения теоретических и прикладных задач в организациях с использованием инструментария проектного управления. В результате обучения по программе выпускники приобретают знания и навыки, позволяющие им в дальнейшем: владеть понятийным аппаратом управления проектами; знать сущность и содержание функции управления целями проекта и уметь определять, обосновывать и декомпозировать цели проекта; знать сущность и содержание функции управления временем проекта и уметь осуществлять календарное планирование проекта, корректировать исполнение проекта по времени; знать сущность и содержание функции управления стоимостью проекта и уметь определять стоимость проекта, обосновывать бюджет проекта и обеспечивать его исполнение; знать сущность и содержание функции управления качеством проекта и уметь разрабатывать план и осуществлять мероприятия, обеспечивающие необходимое качество проекта; знать сущность и содержание функции управление человеческими ресурсами проекта и уметь формировать команду проекта и осуществлять ее совершенствование; знать сущность и содержание функции управление коммуникациями проекта и уметь выявлять и оптимизировать информационные потоки проекта; знать сущность и содержание функции управление рисками проекта и уметь формализовать риски и разрабатывать методы снижения рисков проекта; знать сущность и содержание функции управление обеспечением проекта и уметь проводить процедуры конкурсных закупок, осуществлять управление контрактами; знать сущность и содержание функции управление интеграцией проекта и уметь формировать и обеспечивать исполнение комплексного плана управления проектом. знать организационные структуры управления проектами и уметь осуществлять выбор или построение организационной структуры в соответствии с типом проекта. Программа «Управление проектами» предполагает широкую управленческую подготовку магистров с перспективой занять должности менеджера проекта в российских и международных компаниях, а также в государственных и муниципальных органах власти. СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ: ДИСЦИПЛИНЫ НАПРАВЛЕНИЯ (1134 часа): Федеральный компонент: • Современные проблемы менеджмента – 40 часов; • Стратегический менеджмент - 60 часов; • Экономические аспекты управленческой деятельности - 60 часов; • Правовые основы управленческой деятельности - 40 часов; • Организационное поведение - 80 часов; • Финансовый менеджмент - 80 часов; • Маркетинг-менеджмент - 60 часов; • Логистика - 60 часов; • Организация исследовательской деятельности – 40 часов; • Методы социологических и прикладных исследований - 40 часов; • Математические модели в теории управления и исследование операций - 80 часов; • Информационные ресурсы и технологии в менеджменте - 60 часов. Национально-региональный (вузовский) компонент: • Системный анализ в управлении – 60 часов; • Принятие управленческих решений – 60 часов; • Управление производством и операциями – 40 часов; • Основы технического нормирования – 60 часов; • Управление персоналом – 40 часов; • Управление риском – 54 часа; • Информация и коммуникации – 40 часов; • Управление временем – 40 часов; • Самоменеджмент – 40 часов. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ (900 часов): Обязательные специальные дисциплины: • Функции управления проектами – 120 часов; • Этапы выполнения проекта – 120 часов; • Ресурсное обеспечение проектов – 120 часов; • Организация работы команды проекта – 120 часов; • Оценка эффективности инвестиций – 120 часов; • Информационные технологии в управлении проектами – 100 часов; Специальные дисциплины по выбору: • Управление строительными проектами – 100 часов; • Управление финансовыми проектами – 100 часов; • Управление организационными проектами – 100 часов; • Управление маркетинговыми проектами – 100 часов. Научно-исследовательская работа (2034 часа): • Научно-исследовательская работа в семестре - 888 часов; • Научно-исследовательская практика - 756 часов; • Научно-педагогическая практика -120 часов; • Подготовка магистерской диссертации - 270 часов; Факультативы: • Философия науки – 100 часов; • Иностранный язык – 100 часов; • Психология управления – 100 часов. Web: |