Авторы: Беккер Й., Вилков Л., Таратухин В., и др. Дата выхода: 2007 г. Издательство: "Эксмо-Пресс" Переплёт: твердый Объём: 384 стр. ISBN: 5699194924 Цель данной книги — помочь российским компаниям продуманно и системно осуществить функциональный подход к управлению бизнесом и шаг за шагом провести преобразовательные процессы, опираясь на опыт западноевропейских компаний. Книга составлена в соответствии с фазами типичного реорганизационного проекта и представляет собой руководство по планированию и проведению мероприятий, связанных с использованием процессного подхода. В России данную книгу можно назвать уникальной, как с точки зрения практической применимости для реального бизнеса — менеджмента российских организаций, так и с точки зрения академического образования — студентов ВУЗов по специальностям "Экономика", "ИТ в экономике" и "Бизнес-информатика". Основой для первого российского издания данной книги послужило пятое немецкое издание книги "Менеджмент процессов", ставшее в Германии одним из бестселлеров в области управления бизнес-процессами. Общие концептуальные основы целенаправленного внедрения процессного подхода представлены в виде четкой последовательности действий, а объяснение затронутых проблем на сквозном комплексном примере позволяет провести параллели к реалиям российского бизнеса и применить описанные концепции непосредственно на практике. Таким образом, дизайн этой книги следует принципу: "Столько практики, сколько возможно и столько теории, сколько необходимо". |