Нынче модно говорить о том, что стране, дескать, «нужны инновации». Создаются грандиозные проекты всяческих технопарков, наукоградов и институтов. Выделяются миллионы рублей на реализацию этих проектов. Меж тем ученые продолжают работать за копейки, а страна – жить за счет экспорта нефти. Может быть, все потому, что реальная поддержка науке не оказывается вовсе?.. Чтобы в этом убедиться, достаточно пройтись по научно-исследовательским институтам и поговорить с учеными. Но мне и этого не потребовалось, потому что таким вот изобретателем был мой родной дед Евгений Георгиевич Петров. Меж наукой и заводом Промышленные предприятия, коих в нашей стране немало, ежедневно сбрасывают тонны отходов в водоемы. Если в крупных городах за качеством стоков хоть как-то следят, то в глубинке ситуация со сбросами в реки и озера просто катастрофическая. Страдает природа, страдают люди. Кроме того, во многих регионах качество воды далеко от образцового, и ее тоже необходимо очистить перед употреблением. «Существуют же очистные сооружения», – скажете вы. И будете правы. Сооружения существуют (правда, далеко не везде). Но вопрос в том, как они справляются с загрязнениями. Большинство существующих очистных сооружений делятся на две группы – безнадежно устаревшие и безумно дорогие. В первом случае вода чаще всего очищается с помощью отстаивания и последующей механической фильтрации через песок и иные сыпучие материалы. Таким образом действительно можно избавиться от крупных частиц загрязнений и взвеси. Но вспомните школьный курс химии про полностью растворимые в воде соединения. Так вот, для удаления таких примесей используют химические реагенты. Что получается в итоге? Вместо одной примеси мы получаем сразу две. Конечно, можно использовать многоступенчатую систему средств очистки. Но такие системы относятся уже ко второй группе – безумно дорогих. Также к недешевым схемам очистки стоит отнести довольно популярные мембранные и угольные фильтры, которые на слуху благодаря масштабным рекламным кампаниям. Действительно, очищенная этими методами вода пригодна для питья. Но фильтр из активированного угля нужно регулярно менять, а мембраны стоят настолько дорого, что о повсеместном внедрении их на заводах и фабриках нашей необъятной страны нечего и думать. Правящий реагент Вспоминается, как летом этого года проходила одна из выставок, посвященных проблемам экологии. Стенды многочисленных компаний, занимающихся очисткой воды, отличались только цветовыми гаммами оформления (хотя в целом преобладал синий) и количеством демонстрационных экспонатов. Технологии были одинаковые: отстаивание с реагентами и песчаные фильтры. Спрашиваю у представительного мужчины на самом цветастом стенде: «В чем же заключается уникальность и инновационность вашей технологии очистки?». А он радостно отвечает: «У нас ТРИНАДЦАТЬ ступеней – никакая грязь не пройдет!». На мое возражение, что это выйдет дороговато для большинства предприятий и хозяйств, он пожал плечами: «Да, но зато у нас есть поддержка правящей политической партии»... Между тем еще в середине 80-х годов ХХ века в лаборатории Ленинградского института инженеров железнодорожного транспорта (ЛИИЖТ, а ныне – ПГУПС, Санкт-Петербургский государственный университет путей сообщения) была разработана технология очистки воды с помощью фильтров, загруженных специально созданным адсорбентом – обработанной природной глиной с добавками. Не будем вдаваться в подробности, но технология получилась эффективная, удобная и недорогая. В отличие от аналога, активированного угля, адсорбент можно использовать многократно. Новая технология нашла применение на целом ряде промышленных предприятий, и фильтр везде работал практически без нареканий. Тяжелые металлы, нефтепродукты, взвесь – все эти загрязнения из воды удалялись. Также исчезали в процессе очистки посторонние запахи, мутность и цветность. Сам себе коммерсант Уникальная по качеству (и по стоимости) технология заслуживает, казалось бы, пристального внимания со стороны государства. Это, в конце концов, национальное богатство. Логично было бы профинансировать научные разработки, испытания фильтров из конкретных пород глины, а в итоге наладить производство адсорбента и внедрить его на тех предприятиях, которым не под силу поставить те же мембранные установки. Однако ситуация сложилась иная. Знает ли читатель, за счет чего существует отраслевая научно-исследовательская лаборатория? Обычно – за счет заказов. И если хотят ученые достойную зарплату или, может быть, компьютер, факсимильную связь и Интернет – они должны сами найти заказ под проектные работы. Из бюджета же им зачастую платят только преподавательскую ставку. В нашем случае закончилось тем, что заведующему лабораторией пришлось выполнять функции менеджера по продажам, отправляя бесчисленные письма с коммерческими предложениями. При этом невозможно было даже нанять соответствующего сотрудника. Ведь для консультаций с заказчиками нужен грамотный специалист. А какой специалист пойдет работать в лабораторию, где оклад (причем мизерный) выплачивается из денег, полученных от заказчика? Не было средств и на привлечение квалифицированного проектировщика и даже на приобретение современного компьютера, на котором можно создавать электронные чертежи. Все проекты делались вручную на кульмане... Итог оказался печален. Для 70-летнего заслуженного изобретателя, профессора и доктора наук клянчить по телефону заказы на разработку проекта у предприятий было тяжело. Да и устал человек. Он продержался только два года и затем скоропостижно скончался. Было это в ноябре 2007 года. После его смерти торжественно объявили, что все-таки откроют производство адсорбента за счет выделенных государственных средств. Казалось бы, вот оно, признание заслуг. Пусть хоть, как часто у нас бывает, запоздалое. Но увы... Во-первых, производительность цеха будет ничтожная. Во-вторых, никаких авторских отчислений. Разработчику технологии полагалась только премия в размере... около 5 тыс. рублей. Вот так и живем. Чиновники считают, что науку будет финансировать бизнес. Коммерсанты пытаются переложить эту ответственность на государство. А ученые, как могут, ищут себе пропитание... / |