05.09.2014 21:57
Новости.
Просмотров всего: 28437; сегодня: 2.

История успеха Марка Цукерберга

Марк Эллиот Цукерберг (англ. Mark Elliot Zuckerberg), родился 14 мая 1984 года, Уайт-Плейнс, штат Нью-Йорк, США) — разработчик и основатель социальной сети Facebook (Запрещенная в РФ организация). Проживает в Кремниевой долине (город Пало-Альто )

Биография

Марк Цукерберг родился в Нью-Йорской семье евреев. Отец был стоматологом, а мать работала – психологом. Он поступил в Гарвардский университет на факультет психологии, до этого отвергнув предложение по трудоустройству от самого Microsoft.

Марк дополнительно ходил на курсы программирования. Именно там, в университете ему пришла гениальная идея на миллиард долларов, вместе со своими друзьями Крисом Хьюзом и Дастином Московицем он начал создание социальной сети Facebook (Запрещенная в РФ организация).

Facebook (Запрещенная в РФ организация)

Задумка дела, которая на сегодняшний момент по результатам IPO оценивается $104 млрд, родилась вечером 2003 года в небольшой комнате университетского общежития. Находясь под ударом от разрыва с возлюбленной, Цукерберг, который учился на 2-м курсе смог взломать базу данных Гарварда и запустить несложный сайт Facemash. Тут, по идее автора, можно было отдать, голос за любую фотографию, которая понравилось.

Задумка была реализовано с целью отомстить девушке. Уже спустя несколько часов доступ в сеть для предприимчивого студента был в срочном порядке закрыт, а он сам получил жёсткий выговор от руководства университета.

А впрочем, такие детали, как наказание от преподавателей, уже не могли бы удержать Марка. И спустя полгода в мир явился сайт под доменным именем Thefacebook (Запрещенная в РФ организация).com – начальная версия ныне существующей социальной сети, стоящей по известности на первом месте в мире опередив даже такую сеть как — MySpace.

За несколько месяцев до этого мероприятия, Марка Цукерберга позвали поработать программистом для проекта ConnectU, социальной сети, специализирующегося для учащихся Гарварда. Задумка этого «студенческого сайта» принадлежала Дивьи Нарендре и братьям Винклвоссам.

Но, совместная работа не состоялась, и Марк заявил тройке основателей, что им не по пути, «забыв» упомянуть, что еще до разрыва с «коллегами по цеху» он официально зарегистрировал домен Facebook (Запрещенная в РФ организация).com, ставший в итоге его золотой жилой.

Новоиспеченному Биллу Гейтсу (http://investr-pro.ru/1136.html), с которым в дальнейшем довольно часто будут сравнивать Марка, предстоит пройти осуждение старых товарищей. Так или иначе, спустя 3 месяца после старта, Facebook (Запрещенная в РФ организация) перестал быть сайтом для студентов Гарварда, и уже могла похвастаться 200 тысячами зарегистрировавших пользователей самых престижных университетов страны.

Марк Цукерберг, бросивший Гарвард и активно привлекающий инвестиции (http://investr-pro.ru)со стороны инвесторов для своего проекта, быстро смог добиться выхода Facebook (Запрещенная в РФ организация) за границы США. Прибыль от рекламы стала увеличиваться с неприличными скоростями для такой молодой компании, а ее создатель всё продолжал носить смешную футболку розового цвета и только посмеивался в ответ над нападками своих бывших друзей.

Чем шустрее набирал обороты “ребёнок” Марка, тем всё меньше оставалось в ее рядах тех университетских товарищей, с которыми он начинал свой путь. Одни покидали компанию сами, а других «убирал» из команды сам Марк.

Благодаря невероятным темпам роста социальной сети в числе рекламодателей и потенциальных инвесторов заявились такие “монстры” как Apple, JPMorgan Chase and Southwest и Microsoft. Эти компании смогли обеспечить Facebook (Запрещенная в РФ организация) стабильно растущий доход, около 100 000 000 $ и выше.

Facebook (Запрещенная в РФ организация) стал довольно часто слышать предложения по поводу полного выкупа или поглощения.

Ссылка по теме публикации: investr-pro.ru/mark-cukerberg.html


Ньюсмейкер: Сайт Инвестирование — 89 публикаций
Поделиться:

Интересно:

06.02.2026 22:19 Консультации
ГИГАНТ: продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?  С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков. Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и...
06.02.2026 22:17 Интервью, мнения
UDV Group: рекомендации по внедрению системы кибербезопасности
Эксперты UDV Group поделились в статье практическими рекомендациями по построению эффективной промышленной кибербезопасности — от архитектуры внедрения и управления рисками до интеграции ИТ- и OT-систем и оценки реальной эффективности защитных решений. Количество кибератак на промышленные предприятия продолжает расти, и под угрозой оказываются уже не только информационные ресурсы, но и технологические процессы. Остановки производственных линий, подмена кода программируемых логических контроллеров (ПЛК), вмешательство в системы управления объектами критической инфраструктуры предприятий — это давно не гипотетические сценарии, а кейсы, с которыми сталкиваются предприятия реального сектора экономики. Компании осознают необходимость выстраивания информационной защиты, но при переходе к реализации стратегии кибербезопасности сталкиваются с системными трудностями: необходимостью выбора из...
Как строили дома на Руси?
05.02.2026 15:16 Аналитика
Как строили дома на Руси?
Одним из самых уважаемых ремесел в прошлом считалось плотницкое дело. До конца XVII столетия наши предки строили преимущественно деревянные дома. Причем само слово «строить» использовали редко, говорили – «срубить избу». Считалось, что опытный плотник справится с этой задачей, имея в своем распоряжении один топор. На самом деле все было несколько сложнее: перед началом строительства долго искали место для будущей избы, тщательно выбирали самые крепкие деревья, а также до мелочей продумывали облик жилища. На поиски материала   Избы чаще всего делались из ели, сосны и лиственницы. Они хорошо укладывались в сруб, могли подолгу сохранять тепло и не прогнивали. Из дуба изготавливали те части жилища, которые могли прийти в негодность быстрее всего – это двери и окна. Выбор «правильного» дерева был настоящей наукой. На поиски подходящего материала шли в спокойный и тихий лес...
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
03.02.2026 13:31 Новости
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
Российский рынок электромобилей продолжает устойчивый рост, сопровождающийся развитием зарядной инфраструктуры. По итогам 2025 года крупнейшая частная сеть зарядных станций для электромобилей в России PUNKT E увеличила количество станций на 57%, расширила географию присутствия до 42 регионов и внедрила ряд технологических решений, направленных на повышение доступности и надёжности зарядки для частных и корпоративных пользователей.   Общее число публичных зарядных станций в стране превысило 6,5 тыс., при этом более 10% от общего количества приходится на сеть PUNKT E. В крупных городах зарядная инфраструктура уже позволяет комфортно использовать электромобили и совершать поездки между регионами, а также способствует росту доли электротранспорта в корпоративных автопарках и такси.  Рынок электромобилей: динамика и инфраструктура  Доля электромобилей и подзаряжаемых...
31.01.2026 21:17 Интервью, мнения
ГИГАНТ: технологический сбор — инструмент поддержки микроэлектроники
Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ Компьютерные системы», ответил на вопросы Российской газеты о том, какие категории продукции сильнее всего отреагируют ростом цен на введение технологического сбора, каким может быть его системное влияние на рынок радиоэлектроники и микроэлектроники, насколько значимой окажется потенциальная сумма государственной поддержки и при каких условиях сам сбор действительно сможет принести отрасли практическую пользу. В интервью он в частности отметил: “Если рассматривать потенциальное удорожание продукции на 2–3 % из-за введения технологического сбора, то в масштабах сегодняшнего рынка это скорее умеренное колебание. На фоне ценовых скачков, возникающих из-за дефицитов, санкционных ограничений или разрывов цепочек поставок, такая надбавка выглядит управляемой и предсказуемой. То есть сам по себе сбор не...