такси Архыз taxi-arhyz.ru заказать . строим бассейны

30.12.2014 14:00
Мероприятия.
Просмотров всего: 7264; сегодня: 2.

Илья Шпуров призвал новаторов не опускать руки

17 декабря в коворкинг-центре Агентства стратегических инициатив прошёл цикл круглых столов, объединённых общей темой инновационных закупок. В дискуссиях приняли участие представители Минэкономразвития России, госкорпораций, институтов развития и ВУЗов, предприниматели и члены общественных организаций. Целью этого инновационного форума стало изучение зарубежного опыта инвестирования и анализа отечественной практики развития инноваций.

По замыслу организаторов мероприятия результаты, полученные в ходе обсуждений, должны быть использованы для разработки нормативных и методических документов, необходимых для закупок инноваций инфраструктурными монополиями и компаниями с государственным участием.

В качестве эксперта по развитию инновационных форм бизнеса на одном из круглых столов выступил Илья Юрьевич Шпуров – президент группы компаний «Инпарк». В своем выступлении он затронул тему организации инновационных закупок за рубежом.

«В последние 4 года в России началось активное движение в сторону развития инноваций, - отметил Илья Шпуров. - На сегодняшний день все инструменты, существующие на международных рынках в области стимулирования инноваций, применяются в той или иной форме или в том или ином масштабе и у нас, в том числе и в сфере закупок инновационных разработок для государства. Никаких отличных или нераскрытых технологий, которые применяются для такой деятельности, уже не существует. Финансирование научных исследований – это разнообразные НИОКРы, предоставление разнообразных налоговых льгот, грантов, пионерские исследования в заявленных направлениях и т.п.

Но доля частного капитала в финансировании инноваций у нас она очень мала. Чаще всего речь идёт о государственном стимулировании инноваций. При этом вложения частного сектора в венчурное финансирование не высоки и представляют собой не массовое явление, а единичные факты. Получается, что общий масштаб стимулирования инноваций достаточно мал по отношению к масштабу экономики. Средний размер инвестиций в новаторский продукт достаточно высок, даже я бы сказал, избыточно высок. Однако результативность существующих стартапов не сильно отличается от мировой практики.

Выходит, что проблема заключена только в количестве новаторских проектов. К примеру, в Силиконовой долине их десятки тысяч разного масштаба, а у нас - всего пара тысяч на всю страну. Количество российских инновационных компаний, добившихся успеха в развитии своих разработок на российском рынке, или выходе на международный рынок, исчисляется несколькими десятками. Но этого абсолютно не достаточно, чтобы заинтересовать массового инвестора.

В чём же особенность пресловутой Силиконовой долины, и в чём сила созданной там микроэкономики? Там присутствует очень большое количество людей, которые готовы потерять деньги, инвестируя в те или иные стартапы. Но они вкладывают свои деньги, основываясь на статистике выживаемости и доходности инновационных проектов. Для нас же приток капитала в венчурное финансирование сейчас является основной проблемой.

Государство может помочь очень сильно, создав основу для этого процесса, но оно не может его развить, потому что для этого нужен риск. Ведь не может же государство бессмысленно растрачивать деньги? Поэтому инвестирование за счёт частных ресурсов может создать серьёзные основы для развития такого вида экономики. Здесь нужен некий магнит, который будет притягивать инвесторов, но он ещё не создан.

Несмотря на то, что больших успехов в сфере развития инноваций мы не достигли, мы не должны опускать руки. Оптимизма может придать хотя бы факт результативности инвестиционного процесса, которая у нас не хуже, чем у других. Но инновационных проектов в России пока что слишком мало. Нам нужно гораздо более существенно увеличить объём инновативных проектов. У нас есть для этого большие ресурсы, в первую очередь у нас достаточно много талантливой молодёжи.

Но надо отдавать себе отчёт, что в сегодняшней реальности лёгкие проекты больше не действуют столь же эффективно, как раньше. А инновации – это один из таких немногих каналов, который может дать людям, прежде всего молодым, дорогу в будущее. И мы должны это всячески поддерживать, популяризировать. Действуя в этом направлении, мы можем получить в результате сотни проектов, имеющих реальный успех».


Группа компаний «Инпарк» — сеть инновационных научно-исследовательских и производственных технопарков, расположенных в нескольких регионах России. Наиболее развитые расположены в Москве, Переславле-Залесском («Переславский технопарк») и Красноярске. Компания обладает разветвленной инфраструктурой, обеспечивающей резидентов всеми услугами, необходимыми для их полноценного функционирования и интенсивного развития. Общая площадь земель «Инпарка» охватывает более 3 квадратных километров, общее количество площадей зданий и сооружений - более 600 000 кв. м., среди резидентов более 500 компаний, в том числе крупнейшие отечественные и зарубежные предприятия – лидеры в своих сферах деятельности.


Ньюсмейкер: Переславский технопарк — 26 публикаций
Поделиться:

Интересно:

06.02.2026 22:19 Консультации
ГИГАНТ: продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?  С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков. Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и...
06.02.2026 22:17 Интервью, мнения
UDV Group: рекомендации по внедрению системы кибербезопасности
Эксперты UDV Group поделились в статье практическими рекомендациями по построению эффективной промышленной кибербезопасности — от архитектуры внедрения и управления рисками до интеграции ИТ- и OT-систем и оценки реальной эффективности защитных решений. Количество кибератак на промышленные предприятия продолжает расти, и под угрозой оказываются уже не только информационные ресурсы, но и технологические процессы. Остановки производственных линий, подмена кода программируемых логических контроллеров (ПЛК), вмешательство в системы управления объектами критической инфраструктуры предприятий — это давно не гипотетические сценарии, а кейсы, с которыми сталкиваются предприятия реального сектора экономики. Компании осознают необходимость выстраивания информационной защиты, но при переходе к реализации стратегии кибербезопасности сталкиваются с системными трудностями: необходимостью выбора из...
Как строили дома на Руси?
05.02.2026 15:16 Аналитика
Как строили дома на Руси?
Одним из самых уважаемых ремесел в прошлом считалось плотницкое дело. До конца XVII столетия наши предки строили преимущественно деревянные дома. Причем само слово «строить» использовали редко, говорили – «срубить избу». Считалось, что опытный плотник справится с этой задачей, имея в своем распоряжении один топор. На самом деле все было несколько сложнее: перед началом строительства долго искали место для будущей избы, тщательно выбирали самые крепкие деревья, а также до мелочей продумывали облик жилища. На поиски материала   Избы чаще всего делались из ели, сосны и лиственницы. Они хорошо укладывались в сруб, могли подолгу сохранять тепло и не прогнивали. Из дуба изготавливали те части жилища, которые могли прийти в негодность быстрее всего – это двери и окна. Выбор «правильного» дерева был настоящей наукой. На поиски подходящего материала шли в спокойный и тихий лес...
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
03.02.2026 13:31 Новости
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
Российский рынок электромобилей продолжает устойчивый рост, сопровождающийся развитием зарядной инфраструктуры. По итогам 2025 года крупнейшая частная сеть зарядных станций для электромобилей в России PUNKT E увеличила количество станций на 57%, расширила географию присутствия до 42 регионов и внедрила ряд технологических решений, направленных на повышение доступности и надёжности зарядки для частных и корпоративных пользователей.   Общее число публичных зарядных станций в стране превысило 6,5 тыс., при этом более 10% от общего количества приходится на сеть PUNKT E. В крупных городах зарядная инфраструктура уже позволяет комфортно использовать электромобили и совершать поездки между регионами, а также способствует росту доли электротранспорта в корпоративных автопарках и такси.  Рынок электромобилей: динамика и инфраструктура  Доля электромобилей и подзаряжаемых...
31.01.2026 21:17 Интервью, мнения
ГИГАНТ: технологический сбор — инструмент поддержки микроэлектроники
Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ Компьютерные системы», ответил на вопросы Российской газеты о том, какие категории продукции сильнее всего отреагируют ростом цен на введение технологического сбора, каким может быть его системное влияние на рынок радиоэлектроники и микроэлектроники, насколько значимой окажется потенциальная сумма государственной поддержки и при каких условиях сам сбор действительно сможет принести отрасли практическую пользу. В интервью он в частности отметил: “Если рассматривать потенциальное удорожание продукции на 2–3 % из-за введения технологического сбора, то в масштабах сегодняшнего рынка это скорее умеренное колебание. На фоне ценовых скачков, возникающих из-за дефицитов, санкционных ограничений или разрывов цепочек поставок, такая надбавка выглядит управляемой и предсказуемой. То есть сам по себе сбор не...